Vendre du vin en Asie : Chine, Japon, Singapour, Hong Kong

Quatre marchés très différents, un seul enjeu : bâtir une stratégie asiatique gagnante en 2025.

Ce n’est pas “l’Asie” — ce sont quatre mondes à part entière, aux règles du jeu différentes mais pleines de promesses.

Entre le volume potentiel chinois, la constance japonaise, le dynamisme haut de gamme de Singapour et la vitrine de prestige qu’est Hong Kong, les opportunités pour les vins français ne manquent pas.
Mais encore faut-il parler la bonne langue commerciale, choisir les bons relais, et miser sur le bon marché au bon moment.

En 2024, les chiffres reculent — mais les signaux stratégiques, eux, s’intensifient. Moins de concurrence australienne en Chine, demande accrue de qualité au Japon, redistribution régionale à Singapour, nouveaux circuits privés à Hong Kong…
Ce guide exclusif de RENDEZVOUS EXPORT vous aide à décrypter les codes, comparer les réalités et prioriser vos actions pour (re)conquérir l’Asie viticole en 2025.

1. Exportations françaises 2024 : des reculs... mais des positions solides

Marché

Exportations FR 2024 (FEVS)

Tendance vs 2023

Particularités

🇨🇳 Chine

949 M€

↘︎ -17 %

Fort repli, stabilisation attendue

🇯🇵 Japon

597 M€

↘︎ -6 %

Marché mature, résilience du haut de gamme

🇸🇬 Singapour

413 M€

↘︎ -21 %

Hub régional, déstockage post-pandémie

🇭🇰 Hong Kong

279 M€

↘︎ -13 %

Vitrine pour vins de prestige

Source : FEVS, Bilan 2024 des exportations de vins et spiritueux

2. Analyse stratégique comparée

Critère stratégique

🇨🇳 Chine

🇯🇵 Japon

🇸🇬 Singapour

🇭🇰 Hong Kong

Type d’opportunité

Volume, nouveaux consommateurs

Valeur, niches (bio, rosé)

Premium, hub régional

Ultra-premium, collection

Niveau de risque

Élevé (instabilité)

Faible (marché stable)

Moyen (compétition forte)

Moyen (géopolitique, stock)

Canal de distribution

E-commerce (Tmall, JD)

Cavistes, restauration

Hôtellerie luxe, importateurs

Clubs privés, enchères

Profil idéal exportateur

Réactif, fort marketing digital

Patient, offre soignée

Réseau qualitatif, packaging

Marques établies

3. Focus marché : réalités et priorités par pays

🇨🇳 Chine : reprendre pied, sans précipitation

  • Concurrence australienne affaiblie, mais demande ralentie.

  • Les Bordeaux, Champagne, Bourgogne gardent du prestige, mais les vins accessibles peinent.

  • La distribution digitale reste incontournable : Tmall, JD.com, WeChat Stores.

  • Contre-étiquetage obligatoire en chinois simplifié. Importance du storytelling visuel.

🇯🇵 Japon : qualité, constance et patience

  • Marché mature et exigeant : environ 3 à 4 L/hab/an.

  • Le vin français garde la tête sur le haut de gamme, face à l’Italie et au Chili.

  • La restauration reste le cœur du marché, mais les cavistes se développent.

  • Forte demande pour les formats 375 ml et les vins légers (rosés, blancs frais).

  • Préférence pour les appellations claires et les cépages faciles à comprendre.

🇸🇬 Singapour : la passerelle premium

  • Marché de niche mais stratégique : hub logistique et redistribution vers l’Asie du Sud-Est.

  • Déstockage en cours après les surachats de 2021–2022.

  • Forte croissance des effervescents et du vin bio dans l’hôtellerie et les clubs privés.

  • Les vins français y jouissent d’une image de luxe intemporel, surtout Bourgogne et Champagne.

🇭🇰 Hong Kong : le prestige en mutation

  • Malgré les tensions géopolitiques, les ventes de grands crus se maintiennent.

  • Nouveaux relais : groupes privés, ventes aux enchères, clubs exclusifs.

  • Distribution locale plus réduite, mais forte valeur moyenne.

  • Marché d’exportation “passerelle” vers la Chine, à surveiller en cas de reprise régionale.

4. Tendances transversales à intégrer

  • Digitalisation de la distribution : réseaux sociaux (WeChat, Instagram, Line), influenceurs, live tasting.

  • Écoresponsabilité : hausse de l’intérêt pour le bio, les labels environnementaux et les emballages réduits.

  • Montée en gamme raisonnée : prix perçus comme indicateur de qualité, mais transparence requise.

  • Émergence de vins locaux (Chine, Japon) : encore modestes, mais structurants dans les circuits éducatifs et professionnels.

5. Ce qu’il faut anticiper dès maintenant

  • Adapter l’étiquette et le discours au marché local (langue, registre culturel, formats).

  • Prévoir une présence physique ou digitale sur salon (Vinexpo Asia, Food Japan, Prowine Singapore).

  • Identifier les bons relais de distribution selon le pays : importateurs spécialisés, plateformes, distributeurs CHR.

  • Fixer un positionnement prix réaliste et assumé, tenant compte des marges et attentes locales.

  • Penser long terme : construire une image cohérente et investir dans la répétition (dégustations, presse, animation).

Encadré pratique : Résumé des actions prioritaires

➡️ Choisissez vos 2 marchés cibles maximum pour 2025
➡️ Travaillez votre offre en cohérence avec les canaux locaux
➡️ Planifiez votre présence sur un événement clé dans la région
➡️ Préparez vos documents de conformité (douane, étiquetage, traduction)
➡️ Adaptez votre argumentaire commercial aux attentes locales (terroir + usage)

Conclusion

L’Asie ne se conquiert pas à la légère — mais elle récompense les exportateurs les mieux préparés. Face à la diversité des cultures, des attentes et des modèles de distribution, une stratégie de précision s’impose.

Sélection rigoureuse des marchés, ajustement de l’offre, relais locaux fiables et investissement constant dans l’image : ce sont les piliers d’une implantation durable.

Pour aller plus loin dans votre réflexion stratégique, simuler les bons scénarios ou sécuriser vos premières démarches, RENDEZVOUS EXPORT vous accompagne.
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